“快，太快了！”从2014年放弃在国外的科研工作回国到现在，王维良对电力信息化服务行业发展之迅速感慨良多，“小步快跑都不一定跟上趟！”

　　紧迫感之下，山东通广电子股份有限公司从2009年成立时的名不见经传，成为山东省专精特新“小巨人”和全国领先的电力行业信息化建设与服务供应商。

　　在速度、压力与无限的机遇之间，王维良如今选择与时间和解：不急不躁厘清“可为”与“不能为”，锚定企业核心竞争力，把牢“制胜法门”。

　　2009年，父亲创立山开云真人网页版东通广电子股份有限公司，那一年王维良22岁。在企业初创期搞建设的那几年，王维良正在求学，每次放暑假回来，都要到厂子里“搬砖”，脏活累活干了不少。

　　父辈艰苦创业的韧劲，对他的影响潜移默化。从法国勃艮第大学电子自动化计算机视觉专业研究生毕业后，王维良又到挪威科技大学色彩实验室实习。

　　2015年，通广电子亟需突破在作业现场移动视频管控方面的技术难题，王维良回国参与技术攻关。他利用自身所学图像算法处理领域的先进技术，攻克项目难关，带领团队开发出新一代安全管控平台，在国家电网山东省公司正式上线，保障了山东省电网系统安全运行。

　　同年，王维良作为项目经理带领团队完成了山东省三个特高压变电站智能化安防项目，并为安防一体化标准在山东省推广做出积极示范。在电网安防方面，打响了“通广”品牌。

　　吃苦耐劳，是老一辈创业者身上的烙印。等到自己参与企业建设，王维良才真正感受到，吃苦和韧性，也是新一代创业的基本要求。

　　青岛峰会是上海合作组织扩员后首次召开的峰会，有来自12个国家的国家元首或政府首脑、10个国际组织或机构负责人出席峰会，注册外宾超过2000人。国际峰会的保电任务不容丝毫闪失。

　　项目要求一个月内完成86个点位的施工任务。王维良和团队经过精确计算发现，每天必须有10个点位正常开工建设，才能确保项目顺利完成。

　　时任副总经理的王维良主动请缨做战，提前一个月带领技术和工程人员进驻峰会现场，现场指导、现场演练、现场检验，并制定了三套应对预案，杜绝一切用电隐患和设备隐患。

　　经济社会发展带动能源消费快速增长，国家电网“十四五”计划提出，要加快电网数字化转型。在此背景下，深度创新和一体化解决方案提供能力，成为电力信息化服务厂商的核心竞争力。

　　如今，居民客户“刷脸办电”，企业客户“一证办电”，行政审批“一窗受理、并行办理”，“房产+电表”联合过户、一次办结等等便捷的办电体验，都离不开电网的“阳光业扩服务监督平台”。该平台，是2020年通广电子借助AI技术成功研发的省级营销管控项目，为国网山东省公司提供可覆盖全省16市营销业务的服务行为监督管控方案。

　　“创新，并非为新而新。”王维良认为，创新不是“无本之木”，只有结合应用场景解决痛点难点，创新才有价值。

　　基层供电所日常工作非常繁琐，针对人工抄表效率低、易出错和巡开云真人网页版检难，难以全面及时发现隐患等问题，2022年，通广电子主导数字化供电所升级改造项目。王维良带领团队采用基于边缘计算框架技术的边缘物联代理装置，将供电所场景内各类型感知终端、控制终端统一汇聚，实现了供电所综合业务数字化应用与供电所终端设备之间的远程控制、策略下发和负荷查询，实现供电所侧业务场景区域自治和就地决策。

　　大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、5G……层出不穷的新技术，为解决问题提供了思路和工具。热情拥抱新技术，持续不断地学习，让通广电子在创新之路上硕果累累：

　　2021年，通广电子与上海交大国家能源智能电网研发中心，共同研发基于红外局放诊断和图谱分析的智慧变电站综合监控系统项目，以人工智能等新型的数据处理方法为工具，实现监测数据的跨专业融合，提高变电运维标准化、精益化和智能化水平；

　　2023年，采用先进的基于激光SLAM导航技术的抱夹式叉车AGV+“三合一”一体式通道门，研发新型智能化计量二级库房，实现“一键盘点、一键尾数组垛”等功能，库区内做到无人值守，从而减少人力，增加出入库效率，提升管理效率……

　　以科技创新为本，通广电子先后获得高新技术企业、省级瞪羚企业、双软企业、山东省软件工程技术中心、山东省“专精特新”企业、淄博市“专精特新”企业、山东省软件百强企业等称号，被淄博市发改委认定为淄博市企业技术中心。

　　作为国家电网安全管控领域的龙头供应商、国家电网多专业的优质供应商，通广电子已经为国家电网提供了数十万计的各类智能终端设备及相应的大数据平台，申请并授权专利共有70余项，其中实用新型14项，软件著作权45项，5项发明专利已进入实质性审查。

　　“创新路上，永无止境。”王维良告诉记者，通广电子研发投入占经营收入10％以上，且每年保持增长。在应用创新领域，企业创造了“研发应用第一套台区经理行为规范管控系统”“研发应用第一套阳光业扩服务监督平台应用层面创新”等四个全国第一。

　　“这两位来自陕西与内蒙古，一毕业就来到通广。”走进山东通广电子股份有限公司，研发人员穿梭在各类仪器设备间，活力、朝气扑面而来。王维良介绍，公司85％以上的员工为研究生、本科学历。

　　“创新是企业发展的灵魂，而对高新技术企业来说，人才，才是立足之本。”通广电子积极引才纳贤，注重员工素养培养，经常组织员工赴天津等地学习交流。

　　针对电网需求，通广电子目前深耕高清视频技术、图像AI智能识别算法等领域，正多渠道多样化引进高素质研发人才。有了雄厚的人才基础，通广电子在行业内率先提出基于Open Pose技术的图像数据预处理策略，形成了基于对抗网络的样本增强方法，使训练模型精度提高了20%。目前，这一达到国内领先水平的技术，已经广泛应用于电力作业现场安全管控领域。

　　近年来，通广电子还积极开展产学研建设，先后与上海交通大学、山东理工大学合作成立“国家能源智能电网——通广电子联合研发中心”“通广软件研发中心”。瞄准智能电网、能源互联网领域，通广电子已与国家能源智能电网就微电网、取能/储能、智能分析、低温冻害、能源大数据等多个项目达成合作意向。

　　凭借高校的专业人才和技术创新实力，以及通广电子在设备信息化、智能化、异常诊断等方面十几年的技术积累，联合研发中心将成为解决行业重大关键和共性技术难题的复合技术平台，通广电子也将努力发展成为科技含量更高的智能终端设备和数据平台供应商。

　　研发人才之外，企业管理人才也是王维良求贤若渴的重点之一。“想要把公司做成百年品牌，现代化的管理必不可少。”王维良希望通过现代管理制度，让公司管理更上一层楼，为更多的人提供就业和长久就业的机会。为此，2022年，通广电子完成股份制改革，通过优化股权结构、完善公司治理等方式。

　　“功成不必在我，功成必定有我。”对于人才和团队，王维良有自己独特的思考。他认为，团队是人才的有机整体，一个企业的实力，说到底是团队实力和团队精神。现代企业的发展，越来越不是哪一个个人能够实现的，最终依靠的，还是一个优良的团队。作为通广电子总经理，王维良给自己定下的最重要的任务是——组建一个优质的管理团队、人才团队。

　　2018年12月，王维良担任通广电子总经理，他力主加大省外市场开拓力度。

　　根据公司业务特点和技术优势，通广电子率先打开四川市场，成立山东通广成都分公司，组建技术研发中心；2019年4月，通广电子成立北京国能瑞通科技发展有限公司，组建北京研发中心，继续致力于新技术、新产品的研发。2023年，为加大公司研发团队人才储备，王维良又牵头筹建济南通慧信息科技有限公司，广招多领域研发人才，组建济南研发中心。

　　高歌猛进中，通广电子年产值以20%-30％的速度增长。良好的发展势头，并没有让王维良头脑发热。经过详细调查分析，公司果断关掉了四川等地的分公司，集中力量以山东为根据地，脚踏实地谋发展。

　　而让王维良一直“头脑发热”的，是电力信息化服务行业的前景。2025年，全球AI算力需求指数级攀升，而支撑这一增长的底层逻辑并非仅仅是芯片，还有能源。高盛数据显示，AI部署已推动数据中心电力需求激增160%，而国际能源署(IEA)预测，2026年全球数据中心耗电量将较2022年的460太瓦时翻倍。

　　强劲的能源需求背景下，AI与电力的深度融合，不仅是技术迭代的必然，更催生了万亿级市场机遇。因此从供给端看，AI对电力的需求不仅体现为总量扩张，更要求供电质量的革命性提升，电力信息化服务大有可为。

　　穿过技术的快速更新，王维良看到的是人和时间的关系，如果人与时间没有形成良好的节奏，内心必定慌乱。

　　“要与时间和解。”王维良说，学会与时间和平相处，内心就不会慌乱。而与时间和解，并不是妥协，而是从过往的时间中，看清真实的自我，做自己真正想做的事，提醒自己“可为”与“不能为”，就会获得很多力量。

　　王维良让自己保持忙碌而不是慌乱。他要让已经在电力信息化行业移动视频、智能识别、物联网应用、电力安防工程等领域处于国内领先地位的通广电子，继续领先；把牢制胜法门，让通广电子持续助力安全、高效的电力供给，成为社会发展的强劲动力。

　　（大众新闻·鲁中晨报记者李春梅 任灵芝 视频制作李超颖 蒲忠宁 张钊瑞 刘强）